APORTE PERSONAL
“El modelo político supone que el
decisor conoce el contexto que lo rodea y que su elección debe ser a través de
un razonamiento focalizado y parcializado, ya que a través de la socialización
del problema, es la única forma de llegar a tomar una decisión exitosa”
Lcda. Ana
Dacasa. C.I. 13.444.921
Los modelos políticos para la toma de
decisiones son instrumentos que apoyan a la toma de decisiones y en la
resolución de problemas vinculados a la gerencia de las organizaciones. Este
Modelo es muy útil para implementar decisiones en condiciones inciertas o con
poco conocimiento de la situación, en el cual intervienen muchas personas y las
decisiones son muy complejas. El modelo se basa en cuatro premisas donde la
primera es que las organizaciones están compuestas por grupos con diversos
intereses; la información es ambigua; se dispone de poco tiempo, recursos y
capacidades; y por último, las discusiones a favor y en contra de un abanico de
alternativas son muy comunes. Por lo general, este modelo se basa en poseer la
capacidad de influir o controlar las decisiones de equipos o la organización.
Ing. Roberto Butaric´
Torres C.I.: 16.480.819
El modelo
político describe la toma de decisiones de las personas para satisfacer sus
propios intereses. Se basa en metas personales egoístas rara vez cambian
conforme se adquiere nueva información. Por tanto, la definición de los
problemas, la búsqueda y recopilación de datos, el intercambio de información y
los criterios de evaluación son sólo métodos utilizados para predisponer el
resultado a favor del que toma la decisión. Desde la perspectiva de la práctica
gerencial, el modelo político se expresa muy vívidamente en las organizaciones
mediante el uso de diversos métodos de influencia, medios por los cuales los
individuos o grupos tratan de ejercer el poder o influir en la conducta de
otros. En el modelo político no se ve un actor unificado, sino
muchos actores considerados como jugadores, quienes no se centran en un tratado
estratégico único, pero sí sobre algunos de los diferentes problemas, los
jugadores que actúan en función de un conjunto inconsistente de objetivos estratégicos,
pero de acuerdo con diversas concepciones de lo correcto, de los objetivos
organizacionales y personales.
Ing. Laura Ruiz C.I:
17.744154
El modelo
político es un modelo que pretende ser una herramienta de aplicación práctica.
Exige del decisor un estudio que permita el reconocimiento de la compleja
realidad que lo rodea, por lo cual debe partir de la siguiente premisa
"tengo una situación, hagamos pequeños cambios y veamos si mejora o
empeora".
El modelo
político también supone que el decisor conoce su contexto y que toma decisiones
parcializadas a partir de situaciones complejas. La parcialidad es la única que
asegura el éxito a través de la socialización del problema. Representa el proceso de toma de decisiones en función de los intereses propios y metas
de participantes poderosos. Obteniendo
la capacidad de influir o controlar las decisiones y metas individuales, de
equipo, departamentales o de la misma organización.
Como una conclusión preliminar
se puede decir que las relaciones de poder admiten múltiples modalidades,
fundamentalmente por su naturaleza cambiante: en algunas ocasiones las
relaciones entre actores, éstos últimos se pueden mostrar hostiles con una
pretensión destructiva o de sometimiento y en otros momentos de la relación es
posible la manifestación de cierto grado de cooperación de tipo carismático
hacia quien detente el poder (quien no necesariamente es el jefe). Ante esta
ambigüedad lo único evidente es la intencionalidad expresa o no de los actores
por mantener la relación de poder, ya que en muchas ocasiones de ello depende
su sobrevivencia dentro de la organización.
Lcda. Ana Teresa Marí
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